本公司实行以医院绩效薪酬改革为核心，医院战略、营销与品牌、文化、组织结构、人力资源等多方面改善相结合的综合性管理咨询。

本公司跟客户进行深度合作，咨询项目期限一般为一年半以上。

如人体由神经系统、消化系统等多个系统组成一样，医院的管理也是由战略管理、品牌管理、医院文化、组织、人力资源管理（包括绩效薪酬管理）等多个系统组成，而且这些系统互相影响。因此，医院管理问题的解决，也需要从多个系统中寻找综合性的答案，单纯从某个方面进行改革往往难以达到满意的效果。比如，一个良好的营销方案，常常会因为医护人员的行为不改变而难以落实。因为医院营销是全员营销，再好的营销方案必须落实到全体员工的行为上，而员工行为的改变，又必然与其收入和思想观念（文化理念）的改变有关，这就必然涉及到医院绩效薪酬系统的调整和文化的重建（观念的改变）。

广州九思医院管理咨询有限公司以蒋建华博士为核心，形成了一个既有医学背景，又有系统的经济学、管理学知识的专家团队，我们致力于医院整体竞争力的提升，为医院提供一个以绩效薪酬改革为核心，并结合医院战略、营销与品牌、文化、组织结构、人力资源等多方面整体改进的管理咨询。我们希望跟医院形成长期的合作关系，与医院共成长。

详细情况请来电咨询：020－86392795，13660309706。