惠东县中医院是了解到我们在惠东县妇幼保健院项目的效果后，邀请我们去做项目的，项目于2016年12月启动，基本情况如下。

惠东县中医院为二级甲等中医院，医院占地面积2200平方米，建筑面积5297平方米，拥有各类专业技术人员249人，开放病床120张。医院拥有糖尿病专科、痛症专科、肛肠专科及针灸推拿科等4个中医特色专科。临床科室有：内儿科、普外科、骨伤科、针灸推拿科、麻醉科、门诊部专科、肛肠专科、糖尿病专科）、急诊科、口腔科、治未病体检中心等。其中骨伤科及针灸推拿康复科为惠州市重点专科、农村医疗机构中医特色专科(专病)建设专科。行政后勤科室有：信息科、后勤部、财务科、医院办公室、药剂科、医保办公室、计生办公室、设备科、护理部、医务科、防保科、院感科、名中医工作室、人力资源部、供应室等。

医院存在战略不明确，部门职责不清晰，分配方案不合理，员工积极性不高，缺乏完整的考核机制，做多做少一个样，医院的凝聚力、向心力不强，品牌较弱等多种问题。项目启动后，以蒋建华博士为首的项目团队通过管理培训，对中层干部进行思想动员，通过问卷调查，阅读医院的各种政策和文件，以及跟部分中高层干部、员工的访谈，医院现场察看等方式进行调研，提交《惠东县中医院管理咨询诊断报告》，明确医院存在的问题和改革的方向。通过组织机构梳理和岗位说明书的编写，明确各部门、各岗位职责，通过定员定编、各科室风险压力等方面的评估，制定医院到科室的分配方案和科室到个人的分配方案，然后制定各科室和岗位的绩效考核指标。新的绩效薪酬方案实施以后，全院职工的工作积极性明显提升，业务出现明显增长，药占比下降，医保控费积极性明显增加，医院原来床位使用率一直是55-60%，2017年7月份床位全部住满并有加床。